Pasar de una semana laboral de cinco días a cuatro sin reducirles el sueldo a sus empleados le reportó al Microsoft un incremento de las ventas de casi el 40% durante el experimento.
Además del viernes libre, el personal contratado a tiempo completo recibió una “licencia especial”, que fue pagada.
También se le puso límite a la duración de las reuniones —máximo 30 minutos—y se animó al personal a hacerlas online en lugar de cara a cara.
Y es que Japón tiene algunas de las jornadas horas de trabajo más largas del mundo.
En 2017 una encuesta reveló que casi una cuarta parte de las empresas japonesas tenían empleados que trabajaban más de 80 horas extra al mes, a menudo sin remuneración.
“Descanso inteligente”
El 92% de la plantilla de Microsoft Japón se sumó al experimento, que se llevó a cabo durante el pasado verano austral bajo el programa Work Life Choice Challenge2019 (El desafío de la elección de la vida laboral 2019).
Durante la prueba y en comparación al mismo mes del año anterior, el consumo de electricidad se redujo en un 23% y la impresión en papel en un 59%, explicó la compañía.
El gigante tecnológico dijo que planeaba implementar este inviernoun segundo Work Life Choice Challenge.
Sin embargo, afirmó que esta vez no ofrecería la misma “licencia especial”, pero que alentaría al personal a tomarse un tiempo libre para “descansar inteligentemente”, dijo.
